Da 20 anni affianchiamo le imprese
per trasformare in utile le marginalità nascoste
Siamo certificati UNI EN ISO 9001 per la formazione e la consulenza
come meno del 10% dei nostri concorrenti
Riduzione costi aziendali
I nostri esperti affiancano l'impresa per ridurre i costi aziendali diretti, indiretti e di produzione, condividendo i benefici con il cliente.
Adottano differenti modalità operative:
- Riduzione spese d'acquisto attraverso la revisione di politiche e processi e modalità negoziali
- Temporary management lungo la supply chain
- Innovazione e controllo di prodotto e processo
- Gestione e valutazione fornitori.
Sviluppo commerciale
I nostri temporary manager affiancano l'organizzazione di vendita con l'obiettivo di aumentare le vendite B2B verso clienti di medio-grande dimensione.
Gli ambiti di azione sono:
- Internazionalizzazione ed espansione commerciale verso mercati nuovi ed esistenti
- Negoziazione nelle vendite complesse
- Organizzazione, selezione, formazione e valutazione rete vendita
- Marketing digitale, SEO, contenuti, gestione social e marketplace.
Private Equity Advisors
Affianchiamo gli imprenditori nella gestione dei momenti di transizione per capitalizzare le esperienze e le competenze di una vita.
Alle PMI che desiderano valutare un'offerta d'acquisto o di vendita proponiamo:
- Strategie di merger and acquisition
- Supporto per il miglioramento della redditività aziendale
- Affiancamento per la vendita dell'impresa
- Piano operativo di sviluppo degli investimenti in capitali di aziende non quotate
Scegli le soluzioni più adatte alla tua azienda
Notizie in evidenza
Vendita di un'azienda: 10 domande per massimizzare il risultato. Rispondono gli esperti di Actiongroup
A. Carpinetti per Corriere della Sera: "I fornitori automotive chiedono la neutralità tecnologica"
Un A(I)UTO operativo per le aziende di tutti quei settori, come l'automotive, che stanno vivendo un momento di difficoltà
“Follia è fare sempre le stesse cose ed aspettarsi risultati diversi”
(Albert Einstein)
Dal 2004 lavoriamo con imprenditori e manager individuando soluzioni pratiche che rendiamo operative
in modo condiviso attraverso un forte rigore metodologico, per ottenere un risultato economico misurabile.
Operiamo in modo flessibile abbinando un approccio on-site presso la sede dei nostri Clienti,
al lavoro di back office interno e all’attività diretta sul campo presso Prospect, Fornitori e Partner.
Questo approccio metodologico e documentato ci fornisce ampia garanzia del risultato
e profonda conoscenza dei mercati di riferimento e delle loro dinamiche.
Come difendere la redditività dal Covid-19
Il libro di Alberto Carpinetti, fondatore di ActionGroup.
Quindici azioni strategiche per limitare gli impatti della pandemia
sul margine d’impresa.
Introduzione di Guido Saracco,
Magnifico Rettore del Politecnico di Torino
Conclusioni di Alberto Dal Poz,
Presidente di Federmeccanica
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