Riduzione costi aziendali
Agire con metodo nell’approvvigionamento dei componenti offre l’occasione non solo di abbattere i costi e spesso sortisce anche un risultato inaspettato: l’innalzamento qualitativo del prodotto finale.
Dall’esperienza di Actiongroup, ci sono ragioni precise, a fronte di un
Pochi dubbi sono più reali di quelli dei supervisori delle catene logistiche.
Molto spesso proprio nelle movimentazioni della merce si nascondono potenzialità insperate di risparmio economico e miglioramento del servizio.
Stiamo gestendo al meglio la nostra spesa per i trasporti? In un mercato sempre più competitivo, organizzare al meglio la distribuzione delle merci può rappresentare un vantaggio sulla concorrenza?
Pochi dubbi sono più reali di quelli dei supervisori delle catene logistiche.
Molto spesso proprio nelle movimentazioni della merce si nascondono potenzialità insperate di risparmio economico e miglioramento del servizio.
Quella in corso è una crisi globale in cui ognuno, da solo o comunitariamente, cerca di galleggiare.
Come fronteggiare il rincaro delle materie prime?
L’aumento dei prezzi delle materie prime e, peggio, la scarsità di materie prime è un problema concreto. Le aziende, più o meno affannosamente, devono cercare soluzioni tampone per superare la crisi. Un po’ meno affannosamente possono invece attivarsi per strutturare il proprio operato in modo da guadagnare in agilità ed elasticità.
È strano il destino degli imballaggi. Sono la prima cosa che buttiamo di un prodotto, ma spesso anche quella che ci ha convinti ad acquistarlo. Li consideriamo un ingombro, un danno per l’ambiente, ma pretendiamo che proteggano ciò che contengono. Rappresentano per chi produce un costo importante, ma spesso vengono gestiti come una qualunque commodity.
Ridurre i costi degli imballaggi interessa ogni impresa ed è non solo vantaggioso, ma anche possibile.
L'applicazione sul campo della nostra metodologia che parte dall'analisi dei dati. L'esperienza di Actiongroup in una media azienda manifatturiera ha portato ad un significativo risparmio a conto economico che praticamente raddoppiato l'utile operativo, creando una discontinuità consolidata anche per gli anni successivi.
Per ridurre con efficacia e rapidità i costi aziendali è fondamentale definire le priorità e le linee guida d'azione. Il metodo della carotatura è la soluzione di Actiongroup. L’esperienza dei nostri consulenti, la conoscenza del mercato e l’approccio orientato ai dati, permettono di individuare i fattori significativi e stimare i margini di miglioramento.
In questo periodo storico, alcune forniture hanno raggiunto quotazioni minime. Nel negoziarle, agire sulle leve giuste significa accantonare un vantaggio in prospettiva futura. È però necessario conoscere bene i mercati.
In questo video ecco qualche suggerimento per chi ha la necessità di reagire velocemente modificando la sua struttura delle spese. Molti manager ed imprenditori sono alle prese in questi giorni con una sfida legata alla gestione dei costi delle loro aziende e funzioni: i più per contenerli o azzerarli , ma alcuni anche per farli crescere o modificarli seguendo le necessità del momento
Nell’articolo di La Repubblica è raccontata la vicenda di una delle più importanti multe che l’Antitrust a comminato ad aziende private, anche medio piccole, che per 13 anni hanno creato un cartello di mercato.